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河南運營管理區精細化管理提升檢查組蒞 臨安陽中聯檢查指導工作
瀏覽: 發布日期:2019-08-29
8 月 28 日,河南運營管理區精細化管理提升檢查組一行 9 人蒞臨安陽中聯檢查指導工作,安陽中聯黨委副書記、紀 委書記宋正剛、副總經理肖子才等公司領導陪同檢查。
河南運營管理區生產技術中心副總經理甘本德主持首 次會議。甘總在會上強調了此次精細管理提升檢查的目的和 意義,介紹了檢查組人員基本情況,并進行了明確分工。安 陽中聯副總經理肖子才向檢查組匯報了企業推進一體化經 營情況、2019 年 1-7 月份生產經營重點工作、精細化提升情 況、存在的問題和不足及下一步工作打算。
首次會結束后,檢查組根據議程安排分為黨建、職場、 企業文化組、資產財務審計組、生產現場及安全環保組、采 購、倉儲物流、營銷組等四個小組,各組在陪同人員的帶領 下,分別到公司各個區域開展認真細致的檢查。
16:30 分,召開末次會。會上,各檢查組分別通報了在 檢查中發現的亮點、存在的不足,并提出了整改建議。甘總 代表檢查組作總結通報。甘總首先肯定了公司在踐行集團 “三精管理”方面取得的成績,在精細化管理提升方面取得 的進步。根據檢查情況,指出安陽中聯要以更高的標準,推 進精細化管理提升工作,將各項工作進一步細化,尤其在骨 料線現場管理上要進一步提升,不斷完善制度建設,加強制 度的落實。對于檢查結果,甘總要求企業認真對待,舉一反 三,進行認真排查和總結,并高標準整改,努力促進企業高 質量發展。
最后,安陽中聯副總經理肖子才作表態發言。肖總首先 代表企業對檢查組不辭辛苦、專業檢查的態度和給予的寶貴 意見表示感謝。肖總表示,安陽中聯對于此次檢查出的問題, 將對標整改,制定整改方案,明確責任人,在改的基礎上進 一步排查,堅決杜絕類似問題的出現。同時,安陽中聯將清 醒認識自身存在的不足,更新思想,轉變思路,多組織外出 學習,開闊眼界,努力將精細化管理提升工作再上一個臺階。
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